验收会上，如果只够再做一个动作，我会请演示人清空“接待部门”，然后再点一次提交。资料完整时能显示摘要，只回答了第一道题。要验收FDE工程师培训成果，还得看资料缺失时应用怎么问、工具失效时它会不会继续给建议，以及业务同事能否自己接手。
本次用一个自编的访客网络申请做检查，截图来自本机运行。范围是申请预检：收齐地点、日期和接待部门，生成有依据的摘要，交值班人确认。本文实际检查了原型的规则和页面反馈，AI从自然语言提取字段的准确性，需要另外准备样本验收。
先让采购方看清，演示究竟证明了什么
把原始需求摆在验收人面前，再填入“A区会议室、周五、市场组”。这次页面返回“待人工确认”，列出了三项输入，并注明依据是练习指南第2条、V1.0。值班人能顺着这条依据回去核查。
这组记录可以证明当前版本处理了这一条完整申请。如果汇报里把结果写成“访客网络开通成功”，采购方应当追问：实际执行了开通操作吗？原任务只要求预检，页面也只走到人工确认。
红烁AI建议把演示的输入一并存下来。只有一段成功视频，下一位验收人很难用自己的样本复查。
清掉一个字段，观察系统在哪一步停下来
我们保留地点和日期，清空接待部门后再次提交。预期是追问部门，保留前两项，并允许补齐重试。
实际页面提示“请补充接待部门”。地点和日期还在，结果区提示补齐后再核对。这时候如果界面写成笼统的“提交失败”，工作人员仍得挨项猜错在哪儿。验收人应看提示能否带着人完成下一步，光记一个“有报错”不够。
接下来换一种失败。我们补回市场组，保留完整输入，在本地测试中主动阻断指南读取请求。这一次，填写人已经给够信息，问题出在依据读不到。
本次异常记录可以直接这样写：
输入和操作。 A区会议室、周五、市场组。人为阻断指南请求后提交。
预期和实际。 预期停止生成分派建议。页面实际显示“暂时无法读取练习指南”，保留输入，并提示稍后重试或交服务台人工核对。
恢复检查。 解除阻断，沿用原输入再次核对，结果回到“待人工确认”。这是本机练习环境的一次可复现记录。
这两种异常分开测很有必要。缺部门时，要找申请人补资料；指南故障时，申请人重新填三遍也没用，应该给他重试或人工办理的路。
把鼠标交给业务同事，反馈才有着落
红烁AI的公开FDE方向强调业务协作与交付。对这道题，业务试用可以约一位没有参与制作的值班同事，给他一条新申请和使用说明，导师先不讲解，请他自己办到交接为止。
反馈记录可以预留三行：“第一次停在哪一步”“当时看到了哪句话”“完成交接前还缺什么”。如果同事把“待人工确认”读成“已提交给网络管理员”，就记录触发误解的原句，改好后再请他判断一次。这是假设的反馈写法，本次业务试用仍待安排。
最后，采购方可以把结论写到证据能支持的位置：正常输入可生成摘要，两类异常有相应提示，阻断解除后可重试。学员独立交付能力，留待换样本独立操作后评定；进入正式环境，则另核权限、数据范围与运行责任。这样签下的每一项，下一位接手的人都知道该到哪里复查。
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