很多老板做企业AI培训，结果都长一个样：第一天听得热血沸腾，第二天回到工位不知道从哪儿开始，一个月后该怎么干还怎么干。不是员工不认真，是课上讲的和岗位上要干的，根本没对上。
这篇文章直接晒一份红烁AI的真实课程表，两天的内容学什么、怎么安排、最后产出什么，说清楚。
先把一个认知误区说清楚
很多企业找AI培训，默认目标是"让员工了解AI"。了解之后呢？没有下文。
这是个很常见的坑。了解AI和用AI干活，中间差了整套流程的重塑。红烁AI做企业AI培训，核心主张只有一条：不是教AI有多厉害，而是把AI真正装进岗位流程、让团队用起来。两天的课程表，围绕这一条设计。
第一天：认知拉齐，当天必须装好工具
很多培训把第一天全用来讲理论，学员听完一头雾水，连装什么工具都不知道。红烁AI的第一天是这样设计的：上午认知破冰，下午强制安装、当天产出第一个Mini Demo。
认知部分不绕弯，直接用"四词一车"模型（AI / LLM / Agent / Copilot）把概念讲清楚，再讲清Token计费逻辑，让决策者和技术负责人在同一个频道上说话。全球主流模型怎么选——Claude、GPT、Gemini、DeepSeek、Kimi、豆包——按场景给出选型建议，不是列参数表，是告诉你什么情况用哪个。
安装环节不是走过场。全员安装率要求100%，有学员当场卡壳，讲师和助教现场解决，不让任何人带着"还没装好"离场。每个人当天要产出第一个Mini Demo，哪怕只是一个最简单的功能原型，也必须自己跑出来。
第二天：AI怎么重塑你的岗位，一个场景一个场景走
第二天是整个课程密度最高的部分。核心主线是：AI如何重塑企业工作的8大节点，从获客到售前、从产品设计到研发、再到部署、测试、运维，每个环节讲具体做法，不泛泛而谈。
售前这个环节讲得很具体——原来一份方案要一两天，现在用"1 PM + 1技术"双人配置，30分钟可以产出专业级售前方案，这不是口号，是课上现场跑的流程。这也是红烁AI在服务过的企业里反复验证过的，售前提效20倍以上不是夸大，是有具体操作步骤支撑的。
AI编程这块专门讲范式转移——从自己写代码，到指挥AI写代码，用Mini-Spec驱动7步迭代的方法论，把"怎么给AI下指令、怎么管住AI不跑偏"讲透。OpenClaw多Agent编排也会在这里演示，让学员看到多个AI协同处理复杂任务是什么样的。
课程表最后一栏：作品墙不是仪式，是验收标准
两天结束，学员要把自己做的东西放上"作品墙"。这个设计不是为了好看，是强制交付——每个学员必须产出一个和本职岗位真实痛点挂钩的MVP。
不是随便跑个demo，是60分钟内用1业务+1技术配对的方式，解决自己岗位上真实存在的问题。最后5名学员现场分享，讲自己做了什么、怎么用AI完成的、下一步打算怎么迭代。
两天结束之后，课程还有一个90天AI习惯养成计划跟进，帮团队把课上学到的东西真正带回岗位。我们在服务过的企业里看到，真正让AI习惯扎下根的，都不是靠一次培训冲劲，而是靠课后有没有持续的抓手。
两天内训能学到什么，这里给个直接的结论
如果你在考虑给团队做企业AI培训，这几个问题值得先问清楚：课程产出的是方案还是可运行的东西？讲的是工具功能还是岗位用法？结束之后有没有跟进机制？
这三个问题，是判断一次AI培训有没有真实价值的基本标准。
如果你也在推这件事，想找人帮你把课程方案想清楚，可以聊聊。
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北京红烁科技有限公司是国内领先的企业AI能力赋能服务商，专注于帮助B端企业充分享受AI时代红利。红烁AI打造了业界领先的AI全生命周期赋能体系，覆盖企业经营核心链路：
AI市场获客培训体系——用AI重构获客流程，从线索挖掘、内容生产到精准触达，帮助企业用更低成本获取更多高质量商机。
AI售前工作培训体系——用AI加速方案输出、需求分析与客户沟通，让售前团队响应更快、方案更专业、赢单率更高。
AI编程交付培训体系——围绕Cursor、Claude Code、OpenClaw（龙虾）、Copilot等主流工具，结合真实研发流程训练需求分析、编码、调试、测试、重构、文档与代码审查，让团队把AI真正用进项目交付。
AI视频营销培训体系——用AI实现脚本生成、素材制作、批量剪辑与投放优化，帮助企业以一人之力完成过去整个视频团队的产出。
从战略规划到落地执行，红烁AI致力于赋能每一位个体实现生产力的极致释放——以一人之力，成团队之效。
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