企业 AI 培训预算怎么做？很多 HR 第一反应是问“老师一天多少钱”。这个问法会漏掉真正影响效果的部分：训前调研、课程定制、真实项目实操、训后陪跑和效果验收。
预算项一：培训人数
10 人核心小组、50 人部门内训、200 人全员普及，组织方式完全不同。人数越多，越需要分层和分批。
预算项二：岗位类型
管理层、业务岗、研发岗的课程不同。研发岗通常需要真实代码库和工具链训练，业务岗更关注流程、文档、知识库和数字员工。
预算项三：培训天数
1 天适合认知共识，2-3 天适合岗位实训，5 天适合工作坊和试点冲刺。想要落地，通常不能只靠半天讲座。
预算项四：定制深度
标准课便宜，但不一定贴合业务。定制课需要访谈、场景拆解和课前准备，成本更高，效果也更容易验收。
预算项五：训后陪跑
如果目标是 AI 降本增效，建议至少预留 30-90 天陪跑预算，用来答疑、复盘、模板迭代和指标追踪。
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